INTERVJU: Andrej Mandić, drugi član Nadzornog odbora portala Dalje

Nakon što smo prije nekoliko tjedana objavili prvi intervju sa članicom Nadzornog odbora društva Čitaj dalje, odnosno portala Dalje, slovenskom poduzetnicom Vesnom Jankovič, vrijeme je za predstavljanje drugih članova Nadzornog odbora. Drugi po redu je Andrej Mandić, direktor tvrtke Energon s kojom se šira javnost redovito susreće, ali je ne primjećuje. Energon se bavi održavanjem i upravljanjem centara, a trenutno broji preko 350 zaposlenika u Hrvatskoj i susjednim zemljama. No čelni čovjek tvrtke Andrej Mandić planira daljnje širenje.

Čime se točno bavi vaša tvrtka?

- Tvrtka ENERGON Facility Management bavi se upravljanjem i održavanjem shoping i business centara, banaka i osiguravajućih kuća, velikih skladišnih i logističkih prostora, telekomunikacijskih i IT kompanija kao i hotelskih kompleksa. Brinemo se o tehničkoj i funkcionalnoj ispravnosti objekta tijekom ugovorenog razdoblja tako da se vlasnik objekta potpuno osigurava od rizika izvanrednih popravaka te neplaniranih troškova. Ugovarajući nepromjenjive cijene, u prvom redu za uslugu održavanja objekta, ENERGON FM omogućava korisniku potpunu kontrolu i transparentno planiranje budućih troškova održavanja objekta te nesmetanu radnu atmosferu za uspješno poslovanje. Usluga ENERGON Facility Managementa bazira se na strategiji “ONE CONTRACT ONE BILL” tj. objedinjuje sve uslužne i stručne djelatnosti potrebne za “upravljanje i povećanje vrijednosti nekretnine”.   

Koje centre održavate, odnosno objekte?

- Popis je poprilično velik. Od shoping centara  u Zagrebu upravljamo i održavamo Garden Mall, Cascade centar i Hoto Centar. U Varaždinu održavamo Storeland centar, a pred potpisom smo ugovora o velikom shoping centru na području Varaždinske županije. U Koprivnici upravljamo i održavamo Shoping centar Koprivnica kao i Sisku RWP centar. Od poslovnih zgrada upravljamo i održavamo zagrebački Neboder na Trgu B.J.Jelačića, RI Triangulum officium , Grand center, Business center International, Poslovni centar Otok, Multimedijalni centar, Poslovna zgrada Zvibor, Poslovni centar Višnjevac te u Rijeci Uniqa poslovni centar Korzo. Od banaka upravljamo i održavamo na području cijele RH Volksbank, Raiffeisen bank Austria, Hypo banku i Centar banku. Od osiguravajućih kuća upravljamo i održavamo Triglav osiguranje na području cijele Republike Hrvatske. U Bosni i Hercegovini održavamo Cinema City u Sarajevu te Alta shoping center. U Makedoniji u Skopju održavamo Hyperium business center te Megi center. U postupku je potpis ugovora sa velikom telekomunikacijskom kompanijom kao i sa najvećom makedonskom kompanijom za preradu duhana koja je u posjedu Philip Morrisa. Što se tiče Srbije trenutno smo u završnim pregovorima o kupnji dviju srpskih kompanija koje imaju vrlo velik broj poznatih shoping i business centara u svojim referencama.   

Imate urede i u susjednim državama?

- Tako je, zbog stalnog rasta potreba za našim uslugama neki od navedenih klijenata pozvali su nas da ih pratimo i u ostalim zemljama regije. Tako da smo danas prisutni u Sloveniji, Bosni i Hercegovini, Srbiji, Makedoniji, Crnoj Gori, a uskoro otvaramo i ured na Kosovu i u Albaniji. Dugoročni plan nam je započeti poslove i u ostalim zemljama CEE ( Central East Europe ) kao što je Mađarska, Bugarska, Rumunjska, a i Austrija nam je vrlo interesantna. Naime, većina naše konkurencije dolazi iz Austrije pa smo se odlučili na smion korak i početkom jeseni otvorit ćemo u Beču podružnicu ENERGON Facility Managementa jer postoji znatan broj korisnika koji bi rado htjeli da upravljamo i njihovim objektima na području Austrije.

Koliko zaposlenih ukupno brojite?

- U Hrvatskoj trenutno zapošljavamo preko 250 djelatnika dok u regiji nešto iznad 100. Trenutno nam je najveće tržište izvan Hrvatske Makedonija jer je tamo najveći broj partnera iz Hrvatske koji imaju svoj business i željeli su nas za partnere i u tim državama tako da tamo očekujemo veliki porast broja zaposlenih do kraja godine.

Mladi ste i uspješni. Kako ste uspjeli to sve ostvariti u zapravo, kratkom, roku?

- Prije svega trebam se zahvaliti svojim roditeljima i obitelji koji su mi usadili želju za uspjehom i volju za radom. No pored želje i volje vrlo su bitan utjecaj na moj uspjeh i uspjeh moje firme imali ljudi koji svakodnevno surađuju sa mnom i moje ideje pretvaraju u realnost, odnosno posao.

Od kuda ideja o osnivanju tvrtke koja se bavi facility managmentom?

- Sama ideja rodila se slučajno kada me je današnja konkurencija službeno zatražila da im predam ponudu za tehničko održavanje sustava koje je moja tadašnja firma izgradila unutar tih objekata. Kada smo moj tim,  ljudi i ja zaključili da se radi o ozbiljnom poslu odlučio sam osnovati firmu koja se bavi isključivo tim usko specijaliziranim poslom kojim se svijet i Europa bave već 60 godina. Tako je sve krenulo i raste iz dana u dan.

Imali ste i prve virtualne urede, no kako ste sami rekli, taj projekt nije zaživio kako ste htjeli. Zašto?

- Prvenstveno zato što smo urede opremili, uredili i otvorili u vrijeme kad je nastupila vrlo ozbiljna kriza u sektoru nekretnina tako da je sve manje stranih firmi bilo spremno pokrenuti posao u Hrvatskoj, a uredi su bili isključivo namijenjeni stranim start-up kompanijama. Ujedno i naša cijena ekskluzivnih ureda i opreme na raspolaganju nije bila u skladu sa potrebama tržišta. Također, jedan od problema je i konkurencija jer se u isto vrijeme pojavilo vrlo velik broj firmi koje su se počele baviti sličnim ili istim poslom. No na kraju sve je ispalo dobro jer sam ipak firmu i projekt prodao osobama koje imaju daleko više iskustva u spomenutom businessu.  

Bavili ste se svojevremeno i novinarstvom. Zašto ste odustali?

- Moja veza sa novinarstvom zapravo traje vrlo dugo i mislim da ipak nikada nije ni prestala. Naime moj prvi doticaj sa novinarstvom počeo je na vrlo čudan način jer sam kao srednjoškolac bio među prvim kolporterima u starom pothodniku na Glavnom kolodvoru. Prodavao sam tadašnji Globus, Plavi i Zeleni oglasnik te Večernji list. Prve ozbiljne novinarske poslove odrađivao sam na nekadašnjem Radio Velika Gorica gdje mi je današnji gradonačelnik Velike Gorice Dražen Barišić prepustio svoju poziciji urednika sportskog programa. Tako su nastale emisije Svlačionica i Finale koje sam uređivao i vodio 2 godine sa kolegom Danijelom Kristeom. U to vrijeme proputovao sam cijelu Hrvatsku i veći dio Europe sa našim klubovima i reprezentacijama. Logičan slijed događaja bio je da sam na nagovor Sonje Šarunić upisao Fakultet političnih znanosti smjer novinarstvo gdje sam dogurao do 3 godine i naprasno odustao. Život je htio da krenem u drugom smjeru što se u konačnici i dogodilo. No novinarstvo je i dalje moja vrlo velika ljubav.

Ulazite u Nadzorni odbor društva Čitaj dalje. Zašto ste prihvatili poziv?

- Prvenstveno što na taj način želim ostati u doticaju sa novinarstvom, a samim time i utjecat na to da se piše objektivno i transparentno.

Što očekujete od rada u Nadzornom odboru?

- Očekujem suradnju velikog broja profesionalaca koji će uspjeti nametnuti portal Dalje.com kao ozbiljnu i društveno odgovornu novinsku kuću koja će postati simbol kvalitete u novinarskim okvirima hrvatske sa transparentnim i istinitim informacijama.

Možete li komentirati trenutno stanje u novinarstvu, ako gledate sa perspektive ‘običnog’ građanina, odnosno osobe koja se ne spominje u medijima?

- Mišljenja sam da je novinarstvo u Hrvatskoj spalo na vrlo niske grane i da se sve svodi na prepisivanje i komentiranje tuđih članaka i objava uz konstantno kršenje obveze objavljivanja stvarnog autora. Ulaskom stranog kapitala u novinske kuće koji je uvijek usko vezan uz politička kretanja izgubili smo i ono malo novinara i novinskih agencija koji su se bavili istraživačkim novinarstvom. Sjetimo se kako je neslavno završila situacija sa Feralom, kako su se izmijenili načini pisanja članaka u Novom listu nakon promjene vlasnika. Nestali su pravi novinari koji imaju volje i snage postaviti prava pitanja u pravo vrijeme. Sve se svodi na razmišljanje od koga i kad ćemo dobiti po glavi ako objavimo taj i taj članak. Danas se sve svodi na marketinški prostor u novinama i portalima. Zato mislim da će portal dalje.com vratiti povjerenje svima nama u medije i informacije koje plasiraju. Došlo je definitivno vrijeme za to da se konačno pokrenemo i dignemo razmišljanja i poimanja društva na jednu višu razinu. Mi ipak  živimo u dobu jednog velikog Googlea koji nam je otvorio vrata svim informacijama ikad objavljenim i koji nam je nametnuo jedan posve nov način razmišljanja. Googgle je uveo slobodu govora kao društvenu normu i mi ju samo trebamo prilagoditi svom vremenu i situaciji.