VIDEO: Živimo u zabludi da imamo educirane radnike

Minimalna plaća ne omogućava kvalitetan život, no ona je posljedica matematike, objašnjava jedan od najvećih hrvatskih poslodavaca.

Nakon 17 godina poslovanja, Atlantic grupa na čijem je čelu Emil Tedeschi, proširila je poslovanje od distribucije žvakaćih guma do ljekarničkog sektora. U intervjuu nam je Tedeschi govorio o poslovanju Atlantic grupe, stanju i potencijalu hrvatskog gospodarstva, tržištu kapitala i problemima poslovanja.

Photo Goran Rusmir

Javno.hr: Zašto ste se odlučili krenuti u ljekarnički sektor?

Tedeschi: Ljekarnički segment u Hrvatskoj je poprilično fragmentiran i krenuli smo s konsolidacijom tog tržišta. Danas smo vlasnici 33 ljekarne koje financijski predstavljaju oko 5,4 posto ukupnog biznisa koji se odvija u svim ljekarnama u Hrvatskoj. Isto tako vrlo brzo ćemo krenuti s modelom franšize gdje oni ljekarnici koji ne žele promijeniti ili zamijeniti vlasništvo za novac, a žele se udružiti u jedan veći sustav, dobiju mogućnost da budu dio ljekarničkog sustava Farmacija i tako ostvare bolje uvjete.

Javno.hr: Koji je najvažniji događaj za Atlantic grupu u 2007. godini?

Tedeschi: Sigurno da je događaj broj jedan bio izlazak na tržište s IPO-om, što je bio najveći IPO jedne privatne tvrtke ne samo u Hrvatskoj nego i u jugoistočnoj Europi i to po tržišnoj kapitalizaciji i po odazivu investitora. Do sada Hrvatska nije imala veliki broj IPO-a privatnih kompanija, prije nas to je imala Magma.

Javno.hr: Kakva je situacija na hrvatskom tržištu i gospodarstvu?

Tedeschi:  Smatram da i dalje postoje niše da mi kao mala zemlja i mala ekonomija imamo prosperitet. Imamo dva glavna resursa – prirodni i ljudski. Kod prirodnog smo pokazali izuzetnu ne mudrost gdje smo se u zadnjih 15 godina ponašali neprimjereno i samoubilački. Drugi resurs su

Photo Goran Rusmir

ljudi gdje godinama živimo u zabludi da imamo educiranu radnu snagu, da smo iznadprosječno educirani u regiji. Treba napraviti sve da se kvaliteta obrazovanja u zemlji značajno poveća, s djecom treba početi razgovarati, učiti ih razgovoru i razmišljanju, a ne samo 'biflanju' raznih definicija i nepotrebnih podataka.

Javno.hr: Što mislite o minimalnoj plaći? Je li preniska?

Tedeschi: S tom plaćom se sigurno ne može kvalitetno živjeti, no ona je posljedica matematike. Postoje djelatnosti gdje postoji takav problem konkurentnosti i opstanka grana, poput tekstilne i drvne industrije, i kad pitate poslovne ljude iz tih branša, reći će vam da je ta plaća možda prevelika, odnosno da nema prostora za veću plaću zbog strukture kompanije i njezinih troškova.

Javno.hr: Koji je vaš stav prema IPO-u HT-a i INA-e?

Photo Goran Rusmir

Tedeschi: Ni INA ni HT nisu imali IPO koji je bio strukturiran od dokapitalizacije i prodaje postojećih dionica, nego je država kroz Burzu zamijenila vlasništvo s građanima i institucionalnim investitorima. IPO Atlantic grupe je bio strukturiran tako da je pola iznosa išlo postojećim vlasnicima, a pola je bilo dodatno sredstvo dokapitalizacije koje je služilo za nove razvojne cikluse i od tih sredstava su kupovane ljekarne. Takvu situaciju niste vidjeli u IPO-u Ine i HT-a.

Javno.hr: Postoji li krivac za situaciju na tržištu kapitala?

Tedeschi: Mi smo inače u Hrvatskoj skloni fenomenološki opisivati određene događaje raznim urotama, tajnim planovima. Kad je tržište išlo 40 posto gore i kada se zarađivalo više nego duplo od prosjeka, onda je to bilo normalno i nitko nije ukazivao na problem nekog financijskog inženjeringa. Kada je išlo prema dolje onda su to neke tajne sile.

Photo Goran Rusmir

Sad kada već petnaest dana dionice rastu, onda su kritičari zašutjeli. Mora biti jasno da je ulaganje u tržište kapitala svojevrstan rizik, i kao što tržište ide gore ide i dolje.

Javno.hr: Treba li uvesti porez na kapitalnu dobit?

Tedeschi: Ako mi kao društvo koje proizvodi i distribuira robu plaćamo porez na dobit, a ako je nekome stvaranje kapitalne dobiti osnovna djelatnost, to nije ništa čudno. Porez na kapitalnu dobit, da ili ne, to je tako široki pojam da treba saslušati prijedlog Zakona i onda ga realno recenzirati.

Javno.hr: Koji su vaši najveći porazi?

Tedeschi: Propustili smo od 1996. do 2001. godine stvoriti vlastitu robnu marku, jer smo smatrali da je za vlastiti brand potrebna vlastita proizvodnja. Uvijek je bilo poslovnih promašaja ili ne realizacije određenih projekata, a onaj koji ne želi to priznati, taj se ne bavi poslom. Posla nema bez pobjede i poraza.

Javno.hr: Kako se zaposliti u Atlanticu?

Tedeschi: Atlantic grupa stalno oglašava. Tražimo farmaceute jer je to deficitarno zanimanje, tražimo sezonske radnike za predstojeću sezonu. Ako je netko pokazao interes, obratio nam se i pokazao trud, onda bi bilo neozbiljno od nas da se na to oglušimo, a imamo potrebu za novim ljudima.

CJELOVITU I OPŠIRNIJU VIDEO VERZIJU INTERVJUA S EMILOM TEDESCHIJEM MOŽETE POGLEDATI OVDJE.